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IR 활동 시 악재도 공개해야 하는 이유는
기업의 장기적인 신뢰와 가치 유지를 위해
매우 중요하게 다뤄져야 할 부분입니다.
단기적으로는 피하고 싶은 유혹이 크겠지만,
악재를 투명하게 공개하는 것은
오히려 기업을 성장시키는 중요한 전략입니다.
악재를 IR 활동에서 공개해야 하는 이유
1. 궁극적인 '신뢰'를 구축하고 유지하기 위함입니다. IR의 핵심은 바로 '신뢰'입니다. 악재를 숨기거나 축소하는 것은 당장은 편리해 보일 수 있으나, 언젠가 밝혀질 경우 투자자들은 기업에 대한 믿음을 완전히 잃게 됩니다. 평상시 아무리 IR을 잘했더라도 위기 시 불투명한 태도를 보이면 모든 신뢰는 한순간에 무너집니다. 반대로, 어렵고 고통스러운 상황에서도 진실을 말하는 기업은 투자자들에게 깊은 신뢰감을 심어주며, 이는 장기적인 투자 관계의 굳건한 기반이 됩니다.
2. 정보의 '비대칭성'을 해소하고 '투명성'을 확보하는 의무이기 때문입니다. 기업은 시장보다 훨씬 많은 내부 정보를 가지고 있습니다. 악재는 이러한 정보 비대칭성을 더욱 심화시키는데, 이를 투명하게 공개하는 것은 투자자들이 합리적인 판단을 내릴 수 있도록 돕는 기업의 기본적인 의무입니다. 또한, '공시'라는 법적 의무를 넘어서 'IR 활동'을 통해 선제적으로 정보를 공유하는 것은 기업의 윤리 의식과 책임감을 보여주는 중요한 태도입니다. 투명성은 ESG 평가에서도 중요한 지배구조(Governance) 요소 중 하나입니다.
3. 시장의 '불확실성'을 최소화하고 '투기적인 루머'를 방지하기 위함입니다. 기업의 악재가 알려지면 시장에서는 다양한 루머와 추측이 난무하게 됩니다. 이때 기업이 침묵하거나 정보를 은폐하면, 이 루머들은 사실처럼 확산되어 시장의 불안감을 증폭시키고 주가에 과도한 영향을 미치게 됩니다. 오히려 기업이 선제적으로 정확한 사실 관계와 대응 방안을 밝히는 것이 불확실성을 걷어내고, 무분별한 투기를 방지하며, 시장을 안정화하는 데 효과적입니다.
4. 경영진의 '위기 관리 능력'과 '책임감'을 증명하는 기회이기 때문입니다. 악재 발생 시, 경영진이 문제를 회피하지 않고 정면으로 맞서서 상황을 인정하고 해결 의지를 보이는 것은 강력한 리더십과 책임감을 보여주는 행위입니다. 이는 투자자들에게 기업이 난관에 처해도 헤쳐나갈 역량이 있음을 설득하는 중요한 과정이 되며, 궁극적으로 기업의 경영 신뢰도를 높입니다. '악재가 닥쳤을 때 IR 담당자가 해야 할 일'에서도 강조했듯이, 침착하고 체계적인 대응이 필요합니다.
5. 법적/규제적 리스크를 피하고 재발 방지의 발판을 마련하기 위함입니다. 정보를 은폐하거나 지연 공시할 경우, 이는 법적인 처벌이나 규제 기관의 제재로 이어져 기업의 존립까지 위협할 수 있습니다. 악재를 공개하고 재발 방지 대책을 제시하는 것은 법규를 준수하는 것은 물론, 기업 스스로 문제점을 인정하고 개선하려는 의지를 보여줌으로써 더 큰 리스크를 방지하는 효과가 있습니다.
6. 기업의 '회복 탄력성'과 '지속 가능성'을 시장에 알리기 위함입니다. 어떤 기업도 영원히 순탄할 수만은 없습니다. 악재는 언제든 발생할 수 있습니다. 중요한 것은 위기가 왔을 때 얼마나 빠르게 회복하고 다시 일어설 수 있느냐 하는 회복 탄력성입니다. 악재를 투명하게 공개하고, 이를 통해 배우고 개선하려는 노력을 보여주는 것은 기업이 단기적인 어려움에 흔들리지 않고 장기적으로 지속 가능한 성장을 추구한다는 메시지를 투자자들에게 전달합니다.
악재의 투명한 공개는 단기적으로 기업의 평판이나 주가에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 하지만 이는 마치 곪은 상처를 드러내고 치료해야만 완전히 나을 수 있는 것과 같습니다. 장기적인 관점에서 기업의 신뢰를 유지하고 지속 가능한 성장을 추구하기 위해서는 악재 역시 투자자와 솔직하게 소통해야 할 중요한 IR의 한 부분임을 기억해야 합니다.
28년 전통의 서울IR네트워크는 기업가치 향상을 위한 최적의 비즈니스 파트너로
여러분들을 위해서 최선을 다하겠습니다.
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