티스토리 뷰

IR 담당자는 기업의 '투자 관계'라는 중요한 역할을 수행하기 위해
정말 다방면으로 활동하는 만능 플레이어라고 할 수 있습니다.
IR 담당자는 기업과 자본 시장 사이의 핵심 연결 고리로서, 크게 정보 전달, 시장 소통, 관계 관리, 내부 조율이라는
네 가지 축을 중심으로 다양한 업무를 수행합니다.
IR 담당자의 주요 업무
1. IR 전략 수립 및 기획
-
- 연간 IR 계획 수립: 기업의 사업 계획, 주요 이슈, 시장 상황 등을 고려하여 연간 IR 활동의 방향성, 목표, 세부 일정을 수립합니다. (예: 어떤 투자자를 만날 것인지, 어떤 메시지를 강조할 것인지 등)
-
- 메시지 개발: 기업의 비전, 성장 전략, 재무 성과, 경쟁 우위 등을 가장 효과적으로 전달할 핵심 메시지를 개발합니다. 투자자 눈높이에 맞춰 어떻게 스토리를 풀어나갈지 고민합니다.
2. IR 자료 작성 및 관리
-
- IR Deck (프레젠테이션 자료) 제작: 기업설명회, 로드쇼, 투자자 미팅 등에 사용되는 핵심 프레젠테이션 자료를 작성하고 지속적으로 업데이트합니다. 기업의 투자 포인트를 효과적으로 담아냅니다.
-
- Q&A 스크립트 작성 및 답변 준비: 투자자들이 궁금해할 만한 질문들을 예측하고, 해당 질문에 대한 명확하고 일관된 답변을 미리 준비합니다. 민감한 질문에 대한 대응 방안도 마련합니다.
-
- IR Book/Factsheet 제작: 기업의 사업 현황, 재무 정보, 경영진 소개 등 기본적인 정보를 담은 자료를 제작하여 배포합니다.
-
- 공시 자료 및 연간 보고서 검토/활용: 기업이 공시하는 자료(사업보고서, 분기보고서 등)와 애널리스트 리포트를 검토하고, IR 활동에 필요한 내용을 추출하거나 재가공하여 활용합니다.
3. 투자자 커뮤니케이션 (외부 활동)
-
- 기업설명회(IR), 로드쇼(DR/NDR) 개최 및 운영: 투자자들을 직접 만나 기업을 설명하는 자리를 기획하고 진행합니다. 기관 투자자, 잠재 투자자를 대상으로 한 국내외 로드쇼에 참여하여 1:1 미팅을 진행합니다.
-
- 애널리스트 미팅 및 관계 관리: 증권사 애널리스트들과 정기적으로 만나 기업에 대한 정보를 제공하고, 그들의 리서치 활동을 지원합니다. 애널리스트의 분석 리포트가 기업 가치 평가에 큰 영향을 미치므로 매우 중요합니다.
-
- 컨퍼런스 콜 진행: 실적 발표 후 애널리스트 및 투자자들과 전화 회의를 통해 질의응답 시간을 가집니다.
-
- 투자자 문의 응대: 투자자 웹사이트, 전화, 이메일 등을 통해 들어오는 다양한 투자자들의 질문에 신속하고 정확하게 답변합니다.
-
- 주주총회 지원: 주주총회 준비 및 운영을 지원하고, 주주들의 질문에 성실히 답변합니다.
4. 시장 분석 및 피드백 (내부 보고)
-
- 주가 및 시장 동향 분석: 자사 주가 변동 요인, 시장 전반의 투자 심리, 산업 트렌드 등을 분석하여 경영진에게 보고합니다.
-
- 경쟁사 동향 분석: 경쟁사들의 IR 활동, 실적, 전략 등을 분석하여 자사 IR 전략 수립에 반영합니다.
-
- 투자자/애널리스트 피드백 취합 및 전달: IR 활동을 통해 수집된 투자자들의 관심사, 의문점, 우려 사항, 그리고 시장의 평가 등을 종합하여 경영진 및 관련 부서에 전달하고 전략 수립에 반영될 수 있도록 조율합니다.
5. 내부 조율 및 정보 관리
-
- 유관 부서와의 협력: 재무, 기획, 사업부서, 홍보, 법무 등 다양한 부서와 긴밀히 협력하여 정확하고 일관된 정보가 대외적으로 전달될 수 있도록 조율합니다. (예: 신규 사업 진행 상황, 법적 이슈, 재무 실적 예측 등)
-
- 경영진 지원: CEO, CFO 등 경영진의 IR 활동을 지원하고, 대외 소통 메시지의 톤앤매너를 관리합니다.
-
- 정보 관리: 외부로 공개될 정보의 범위와 수위 등을 관리하여 내부 정보 유출이나 오해를 방지합니다. 공시 담당 부서와 협력하여 공시 규정을 준수하도록 돕습니다.
6. 위기 관리 커뮤니케이션
-
- 기업에 부정적인 이슈나 악재가 발생했을 경우, 관련 부서와 협의하여 대외 소통 전략을 수립하고 실행합니다.
-
- 신속하고 투명한 정보 제공을 통해 시장의 불확실성을 최소화하고, 신뢰를 유지하는 데 기여합니다. (우리가 논의했던 'IR에서 위기관리가 중요한 이유'의 실천적 부분입니다.)
이처럼 IR 담당자는 기업의 과거, 현재, 미래를 아우르는 정보를 바탕으로
시장과 끊임없이 소통하며, 기업 가치를 극대화하고 신뢰를 구축하는 데 중추적인 역할을 합니다.
단순히 '홍보'를 넘어선 '전략적 소통과 관계 관리'가 바로 IR 담당자의 핵심 업무라고 할 수 있습니다.
28년 전통의 서울IR네트워크는 기업가치 향상을 위한 최적의 비즈니스 파트너로
여러분들을 위해서 최선을 다하겠습니다.
'CEO 메시지' 카테고리의 다른 글
| 주주에게 환원하는 주요 방법 (0) | 2026.01.09 |
|---|---|
| IR과 코리아 디스카운트 (0) | 2026.01.09 |
| 비상장주식 거래하는 방법 (0) | 2026.01.09 |
| 자사주 매입 후 소각의 효과 (0) | 2026.01.08 |
| 양질의 자본 유치가 중요한 이유 (0) | 2026.01.08 |






