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서울IR네트워크의 한현석 대표이사는 주기적으로 기고문을 통해 비즈니스 현장에서 느낀점을 공유하곤 합니다. 한현석 대표이사가 꼽은 5개의 기고문은 냉혹한 비즈니스 현장에서 놓치기 쉬운 점을 날카롭게 지적하고 있습니다. 서울IR네트워크 블로그를 찾아주신 분들께 기고문이 작은 도움이 되기를 바랍니다.
매너가 능력을 만든다
- 프라임경제 2020년 8월 28일 기고
[기고] 매너가 능력을 만든다
[프라임경제] "Manner makes Man."(매너가 사람을 만든다.) 영화 '킹스맨'의 명대사다. 매너란 단지 옷을 잘입는 것이 아니라, 인격과 품성 등 내면의 아름다움이 뒷받침돼야 한다는 교훈을 준 영화로,
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회사는 스펙보다 '일머리' 좋은 인재를 원한다
- 프라임경제 2021년 9월 28일 기고
[기고] 회사는 스펙보다 '일머리' 좋은 인재를 원한다
[프라임경제] 취업을 앞둔 학생들이 학력, 학점, 토익, 자격증 등 스펙을 쌓고, 직장인이 전문 자격증이나 외국어를 공부하는데 과도하게 많은 시간을 투자하는 것이 바람직한 태도인지 의문이
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경쟁력 있는 리더의 자격
- 프라임경제 2022년 02월 14일 기고
[기고] 경쟁력 있는 리더의 자격
[프라임경제] '왕관을 쓰려는 자, 그 무게를 견뎌라'는 말이 있다. '왕관'이라는 권력과 명예를 갖는 자는 동시에 '무게'라는 책임을 다해야 한다는 의미다. 권력과 명예만 취하고 책임을 다하지
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100%를 완성하는 1%의 디테일
- 프라임경제 2022년 4월 12일 기고
[기고] 100%를 완성하는 1%의 '디테일'
[프라임경제] 모든 일의 성패는 디테일에서 갈린다. 일을 잘하고 탁월한 성과를 내는 사람들의 공통점은 디테일에 강하다. 나무(디테일)보다는 숲(큰 그림)을 보는 게 더 중요하다고 주장하는 사
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나는 왜 '일'을 하는가
- 프라임경제 2022년 12월 15일 기고
[기고] 나는 왜 '일'을 하는가
[프라임경제] 삶이 단순하지 않듯이, 일 또한 단순하지 않다. 일은 많은 사람의 삶에서 중요한 비중을 차지하고 있다. 대부분의 시간을 일하면서 보내기 때문이다.'일은 한다'는 것은 '잘하다' 또
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