이번 인터뷰에서는 서울IR PR팀의 기둥이자 심볼, 서민아 부장을 소개합니다. 2010년 조금 어색한 걸음으로 처음 서울IR에 들어섰던 그 해, 그 설렌 걸음으로 숨가쁘게 달려온 지난 10년. 올해 입사 10주년을 맞아, 평소 들어보기 힘들었던 서민아 부장의 진솔하고 솔직한 이야기를 담아봤습니다. 글 신영빈 대리(서울IR네트워크 PR본부) 서울IR의 첫 10년 장기근속상을 받았다. 소감을 말해 달라. 처음 회사에 입사했을 때부터 “10년은 일해야지”라는 생각은 없었다. 그럼에도 장기 근속을 할 수 있었던 가장 큰 이유는 ‘수평적인 기업 문화’와 ‘함께 일하는 동료들’ 덕분이라고 생각한다. 서울IR보다 이 두 가지 요건이 더 좋은 곳을 아직 만나지 못했다. 물론 내 개인적인 기준이다. (웃음) 2010년 ..

- 해당 칼럼은 프라임경제 2020년 9월 30일자 온라인 기사로 게재되어 있습니다 - 워런 버핏은 “명성을 쌓는 데는 20년이 걸리지만 그것이 무너지는 데는 채 5분도 걸리지 않는다”면서 기업의 평판관리의 중요성을 강조했다. 이 말은 평판이 성공적인 비즈니스의 핵심 요소임을 시사한다. 소위 잘 나가던 기업이 한 순간의 실수로 위기를 겪거나 추락하는 모습을 자주 목격하게 된다. 이러한 사례들은 평판이 기업의 흥망성쇠를 좌우하고 있음을 방증해준다. 인터넷과 SNS의 확산으로 나쁜 소문은 빨리 퍼지고 심지어 그 과정에서 사실이 왜곡되는 일도 자주 발생하고 있다. 필연적으로 기업은 평판관리에 대한 대책을 강화하고 있으며, 이는 개인에게도 중요한 이슈가 됐다. 채용 분야에서는 직장(일터)의 평판에 대한 정보를 ..

- 해당 칼럼은 프라임경제 2020년 8월 28일자 온라인 기사로 게재되어 있습니다 - “Manner makes Man.”(매너가 사람을 만든다.) 영화 ‘킹스맨’의 명대사다. 매너란 단지 옷을 잘입는 것이 아니라, 인격과 품성 등 내면의 아름다움이 뒷받침돼야 한다는 교훈을 준 영화로, 매너에 대해 다시 생각해보는 계기가 됐다. 이 명대사를 인용해 필자는 “매너가 능력을 만든다”고 생각한다. 필자도 조직생활을 처음 시작할 당시 매너의 중요성을 잘 알지 못했다. 능력껏 일만 잘하면 된다고 생각했다. 경험이 쌓이면서 매너가 능력 밖의 요소가 아닌 능력 안에 포함된 개념임을 깨달았고 매너에 대해 다시 점검하게 됐다. 조직생활을 시작하는 사회 초년생 대부분은 입사 후 직무에 대해서는 체계적인 교육을 받는 반면,..

- 해당 칼럼은 프라임경제 2020년 7월 29일자 온라인 기사로 게재되어 있습니다 - “Seeing is Believing(보는 것이 믿는 것이다)”이라는 말처럼, 사기꾼이 득실대는 정글 같은 시장에서 살아남으려면 직접 보고 확인하는 것이 최선의 방책일 수 있다. 이 말은 날로 복잡해지는 요즘 같은 세상에서 더 유효해 보이기도 한다. 그러나 기업가치 영역에서는 패러다임이 변하고 있다. 보이지 않는 것을 믿어야 돈을 버는 시대가 된 것이다. 산업구조가 변화함에 따라 기업가치에 영향을 주는 요소가 바뀌고 투자자들의 인식도 달라졌다. 이제는 눈에 보이는 것뿐만 아니라 보이지 않는 것까지 볼 수 있는 통찰력이 중요해졌고, ‘무림의 고수’들은 이미 그 변화의 파도에 올라타 돈을 벌고 있다. 반면, 여전히 많은 ..

- 해당 칼럼은 프라임경제 2020년 6월 29일자 온라인 기사로 게재되어 있습니다 - “가족이라 하지 마이소. 가족 같은 회사, 내 가족은 집에 있어요.” 요즘 핫한 개가수(개그맨 가수) 김신영의 히트곡 “주라주라”의 가사 중 일부다. 많은 직장인들의 공감을 불러 일으켰고 카타르시스까지 느꼈으리라 짐작된다. 반면 일부 경영자들은 뜨끔할 수도 있었으리라. 많은 경영자가 '우리 회사는 가족'이라고 강조한다. 회사는 가족이 아닌데 말이다. 첫 직장을 다닐 때 "회사는 가족입니다"라는 말에 반감을 갖고 있었다. 내가 어떤 실수나 잘못을 해도 가족이니까 괜찮다는 것인가? 가족과 같이 무조건 희생해야 한다는 것인가? 가족 같은 분위기에서 일하자는 것인가? '가족 같은 회사'임을 강조하는 조직이었지만 실제 분위기는..

안녕하세요, 서울IR 블로그입니다. 서울IR 매거진 24호 올려드립니다. 많은 구독과 사랑 부탁드립니다.

- 해당 칼럼은 프라임경제 2020년 5월 31일자 온라인 기사로 게재되어 있습니다 - 주사위는 던져졌다. 코로나19는 갑작스럽게 왔고, 인류는 지금까지와는 다른 새로운 삶의 방식으로 변화해야 하는 시점에 서 있다. 질병은 다양한 방식으로 역사의 흐름을 변화시켰다. 14세기 전 유럽을 휩쓴 흑사병으로 인한 인구의 감소는 신성 로마 제국을 붕괴시켰고, 1918년부터 유행한 스페인 독감은 제1차 세계 대전의 종식을 앞당겼다. 아직도 진행 중인 코로나19 확산은 우리의 삶을 뿌리째 흔들었고 경제는 바닥을 모르고 추락하고 있다. 전문가들은 이번 코로나19가 종식되더라도 변종 바이러스가 다시 발생하게 되면서 전염병과 같이 공생하면서 살아가야 할지 모른다고 경고하고 있다. 미국 언론인 코마스 프리드먼은 “앞으로 역..

서울IR의 비즈니스 최전선에서 활약하고 있는 송원식 상무를 만나봤습니다. 송원식 상무는 증권사 애널리스트 출신으로서 축적된 경험과 혜안으로 IR 컨설팅 시장을 이끌어가는 핵심 플레이어입니다. 서울IR을 진심으로 아끼는 마음이 고스란히 담긴 그의 인터뷰, 함께 하실까요? 서울IR에서 어떤 일을 맡고 있는지. 기업공개(IPO) 회사나 코스피, 코스닥 상장사를 대상으로 IR 전반의 컨설팅을 수행한다. 특히 ‘프로젝트 매니저’로서 고객사와 시장의 특성을 파악해 IR 전략 수립 시 큰 방향을 제시하는 등 실무를 지원하고 있다. 고객사, 주관사와의 커뮤니케이션 업무를 핵심으로, 실무단의 컨설팅 업무가 원활히 진행될 수 있도록 돕는 역할을 한다. IR과 관련한 비즈니스 전반을 컨트롤한다고 보면 된다. 서울IR에 합류..

국제 물류 서비스 선두 기업인 ㈜태웅로직스 한재동 대표이사님의 추천으로 뜻깊은 캠페인에 동참하게 되었습니다. 전 세계가 코로나19와 사투를 벌이고 있는 가운데 대한민국은 가장 모범적인 방역으로 글로벌 표준이 되고 있습니다. 서울IR네트워크도 정부의 방침에 적극 협조하여 사회적 거리두기와 구성원의 위생에 만전을 기하고 있습니다. 업무적으로도 대면 미팅을 온라인 미팅으로 대체하고 유튜브 IR을 활성화하는 노력도 병행하고 있습니다. 코로나19 대처를 위하여 현장에서 고생하시는 의료진과 정부 방침에 적극 협조하는 국민들께 위로의 말씀을 드리고 빠른 시일내에 소중한 일상이 회복되기를 기원합니다. 이 응원이 더 많이 전해지기를 바라며, 이어서 쓰리에이로직스 박광범 대표님, 스마트올리브 박현숙 대표님, 세무법인 호연..

- 해당 칼럼은 프라임경제 2020년 5월 7일자 온라인 기사로 게재되어 있습니다 - “자고 일어나니 유명해졌다.” 영국의 시인 조지 고든 바이런(George Gordon Byron)의 이 말을 임영웅처럼 실감할 사람이 또 있을까? 필자는 세상 그 어떠한 일도 우연이란 없으며 수많은 요소가 작용한 결과라고 믿는다. 자고 일어나니 유명해졌다? 그는 자는 동안에도 꿈을 꾸고 노력했을 것이다. 임영웅의 성공스토리에서 기업 경영에 접목할 지혜를 생각해본다. 첫째, 임영웅은 준비된 스타였다. 전국노래자랑 최우수상, 지상파 음악 프로그램 5연승에 이어 ‘계단말고 엘리베이터’란 노래로 가수에 입문했지만, 대중의 문턱은 높았고 그를 알아보는 사람도 거의 없었다. 생계가 어려워 군고구마 장사까지 할 정도로 힘든 시절을 ..